kamire 发表于 2023-3-24 15:09
你们公司的流程里面有没有规定订单评审？有没有订单评审表？你们这个案例有没有用？ ...
有规定，没有评审表。
wuzhenjun 发表于 2023-3-24 15:42
这个不是订单更改，只是订单评审没有体现到，规范订单评审流程就行，并保有相应的信息 ...
对，不是更改。
米可米乐 发表于 2023-3-24 15:36
这不属于订单更改啊
不是更改订单，是未按顾客订单下生产计划，其实是有库存，老师说没提供评审依据。
cnbdipz 发表于 2023-3-24 15:14
你们有问老师，这个问题的风险点在哪里了吗？
我们说有库存，可以保证顾客需求，老师说库存多了增加成本。
JXPSCD1 发表于 2023-3-24 12:57
这个老师有没有核对出货数量是多少什么的？或者你们陪同的没有核对清楚。问题就这样给开出来了 ...
加上库存能够满足顾客要求
风险：你们的库存可能不满足交付数量，导致客户处的计划受阻。
原因：对订单未进行评审，如果评审中说明了有库存不足1000，但是现有库存能满足客户的使用要求，这个问题应该也不会存在了。
纠正措施：差不多就是订单控制程序啥的进行学习，按照控制程序走呗
本帖最后由 kamire 于 2023-3-24 17:33 编辑
呵呵 发表于 2023-3-24 16:33
有规定，没有评审表。
这要看你们是运行什么体系了。ISO没有说必须要保留评审记录，但是某些体系有要求。。例如某体系的要求为
The organization shall retain
documented information, as applicable:
a. on the results of the review;
b. on any new requirements for the
products and services.
这种情况下你需要提供证据，证明你们评审了订单需求数量，评审结果就是部分交库存，如果是ISO，那不一定是书面证据。
以后这种情况最好还是保留一个评审的记录比较好。
其他什么做库存增加成本都是屁话，你越和这种审核员扯，他越烦，越给你找些乱七八糟的发现项。
抄抄写写 学习一下
订单要求不是生产1000件，是出货1000件；要解释的是为毛排产600，而非订单变更
:)