Tom1 发表于 2023-4-27 09:04:13

供应商管理咨询

刚刚开始做SQE，对供应商管理这边有几个问题，请教各位大神：
1. 对于贸易公司（国外公司的国内代理）年度审核 改怎么做？
2. 对于购买周期长，采购量不大且比较重要的物资（一年以上才购买一次），这类供应商该怎么管理？
    之前一直没怎么接触过品质，搞得一头雾水，迷茫中

wuzhenjun 发表于 2023-4-27 10:20:34

个人观点
1.首先对各种不同的供应商进行风险性评估，不同风险管理方式不一样；
2.对于贸易公司：可签订采购协议或品质协议，及该贸易商基本信息资迅的收集和评估(以防贸易商无法承担相应的责任或跑路），对于品质监控及审核方面，2.1：每批来料异常及时处理2.2每月/季进行供应商绩效评估（品质，纳期，服务等方面）反馈、及改进 2.3：与国外公司视频审核或自评；
3.购买周期长，采购量不大且比较重要的物资：同2；
4.积极寻找第二供应商或替代方案；

Tom1 发表于 2023-4-27 10:32:25

wuzhenjun 发表于 2023-4-27 10:20
个人观点
1.首先对各种不同的供应商进行风险性评估，不同风险管理方式不一样；
2.对于贸易公司：可签订采购 ...

非常感谢{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

dinoz 发表于 2023-4-27 12:10:05

你们公司的供应商管理程序文件都有规定的，你不先看看管理程序？？

洪筱絲 发表于 2023-4-27 13:06:19

wuzhenjun 发表于 2023-4-27 10:20
个人观点
1.首先对各种不同的供应商进行风险性评估，不同风险管理方式不一样；
2.对于贸易公司：可签订采购 ...

{:1_101可以呀以呀

canon75 发表于 2023-4-27 16:14:52

谢谢分享

szpeople 发表于 2023-4-27 16:15:30

谢谢分享

flyerchang 发表于 2023-4-27 16:57:16

wuzhenjun 发表于 2023-4-27 10:20
个人观点
1.首先对各种不同的供应商进行风险性评估，不同风险管理方式不一样；
2.对于贸易公司：可签订采购 ...

很专业

xinyi250218 发表于 2023-5-4 10:02:25

感谢分享
页: [1]
查看完整版本: 供应商管理咨询