如果想多干活，可以把客户审核接过来;P
多和部门和下面的一线员工交流，你会收获更多，
根据每个公司的要求不同吧
ao_xiaomi 发表于 2023-6-13 15:43
为啥会出不来？
因为都不注重质量，说什么只要数量，质量不好可以靠嘴去说，货发不出就完了，我一看这是大锅啊，就溜了，当时去车间帮忙是真的帮忙，自从听到这话，果断溜
80%公司体系为了应付审核，赞同的拍个砖.
ao_xiaomi 发表于 2023-6-13 15:46
就是完成的不好，领导才老找我。因为我是兼职，常常被另外一岗位工作忙的晕头转向，现在领导主动找我说想 ...
工作干得好，领导说不好，还是不好。工作干得不好，领导说好，就是好。
找机会和领导多沟通，让领导多指点。
作为体系工作者，目前绝大多数都是策划建框架，最终效果还是要看各部门运行情况。
要解决：1.公司部门人不知道怎么做，不会做。
2.有些人知道怎么做，不愿意去做。
建议：1.第一种多培训，也可以找咨询机构合作；
2.借助其他力量让他去做，借领导之力，借客户之力等，建立监督考核机制。