yexi 发表于 2023-6-26 16:53:46

风险和机遇

本帖最后由 yexi 于 2023-6-26 16:56 编辑

关于风险和机遇控制有几个问题

1、网上能找到的风险和机遇控制程序，在关于风险和机遇的分析和评价时基本都是关于风险的，而16949文件里提到“机遇可能导致采用新实践，推出新产品，开辟新市场，赢得新客户，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他有利可能性”，也就是说关于不同的机遇也应该有不同的措施才对，这个需要加上吗，很纠结，加上的话16949过程的风险和机遇分析表里是不是也要加上机遇分析和措施呢
2、关于风险的分析，一般都是用严重度*发生频率，需要加上可探测性吗，加上的话标准该怎么制定呢

3、风险和机遇每年要进行评审，评审的话应该以什么形式，输出什么样的文件呢？还是风险和机遇表吗

tl5311 发表于 2023-6-27 08:25:39

laker 发表于 2023-6-26 19:12
可以在管理评审会上，由业务部门报告

{:1_89:}

flyerchang 发表于 2023-6-27 10:17:41

在风险和机遇表上记录一下，在管理审查会议上评审一下

恋之隐 发表于 2023-6-27 09:16:37

原则上每个风险都有机遇，环境识别上的每个都有机遇

laker 发表于 2023-6-26 19:12:06

可以在管理评审会上，由业务部门报告

denisyan 发表于 2023-6-27 07:42:33

{:1_89:}

efa1188 发表于 2023-6-27 07:53:56

谢谢分享

billye 发表于 2023-6-27 07:56:35

谢谢分享

叶太平 发表于 2023-6-27 08:02:00

谢谢分享

yan1e 发表于 2023-6-27 08:08:12

可以利用相关会议进行评审

CIMCliuzhao 发表于 2023-6-27 08:26:27

:)

lurenjia2011050 发表于 2023-6-27 08:43:01

机遇也要分析
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