风险和机遇

yexi · 发表于 2023-6-26 16:53:46

本帖最后由 yexi 于 2023-6-26 16:56 编辑

关于风险和机遇控制有几个问题

1、网上能找到的风险和机遇控制程序，在关于风险和机遇的分析和评价时基本都是关于风险的，而16949 文件里提到“机遇可能导致采用新实践，推出新产品，开辟新市场，赢得新客户，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他有利可能性”，也就是说关于不同的机遇也应该有不同的措施才对，这个需要加上吗，很纠结，加上的话16949过程的风险和机遇分析表里是不是也要加上机遇分析和措施呢
2、关于风险的分析，一般都是用严重度*发生频率，需要加上可探测性吗，加上的话标准该怎么制定呢

3、风险和机遇每年要进行评审，评审的话应该以什么形式，输出什么样的文件呢？还是风险和机遇表吗

tl5311 · 发表于 2023-6-27 08:25:39

laker 发表于 2023-6-26 19:12
可以在管理评审会上，由业务部门报告

flyerchang · 发表于 2023-6-27 10:17:41

在风险和机遇表上记录一下，在管理审查会议上评审一下

恋之隐 · 发表于 2023-6-27 09:16:37

原则上每个风险都有机遇，环境识别上的每个都有机遇

laker · 发表于 2023-6-26 19:12:06

可以在管理评审会上，由业务部门报告

denisyan · 发表于 2023-6-27 07:42:33

efa1188 · 发表于 2023-6-27 07:53:56

谢谢分享

billye · 发表于 2023-6-27 07:56:35

谢谢分享

叶太平 · 发表于 2023-6-27 08:02:00

谢谢分享

yan1e · 发表于 2023-6-27 08:08:12

可以利用相关会议进行评审

CIMCliuzhao · 发表于 2023-6-27 08:26:27

lurenjia2011050 · 发表于 2023-6-27 08:43:01

机遇也要分析

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)