kamire 发表于 2023-7-6 12:38
听领导的话，做领导让你做的事。能让你做什么供应商审核MSA已经是不错了
专职体系本来就是个助手秘书勤杂工 ...
原来专职体系本来就是个助手秘书勤杂工:funk:
文氓 发表于 2023-7-7 08:42
原来专职体系本来就是个助手秘书勤杂工
你想想一个公司，质量要想搞得好，最主要是靠什么？靠一个工程师？
什么叫领导作用？体系工程师干得很多活就是质量经理该干的，
只是分出来，将简单的，文字化/卖体力具体操作的活丢给体系工程师这个助理做
kamire 发表于 2023-7-7 08:58
你想想一个公司，质量要想搞得好，最主要是靠什么？靠一个工程师？
什么叫领导作用？体系工程师干得很多 ...
体系挂品质下面 确实没什么存在必要
hfw 发表于 2023-7-7 08:30
我们公司也想要落地，然后我一直在推行中，一直在找领导寻求支持，但是领导不支持的同时还PUA我，说你能 ...
嗯，领导不支持，工作难度直线上升，变成地狱模式。
tfan 发表于 2023-7-10 08:12
嗯，领导不支持，工作难度直线上升，变成地狱模式。
对，我就是这样的，我经常做得很难受，但是我总是安稳自已。，做不了就不做，做得了就继续做。我抱有，缺了这份工作，我照样能找到更好的工作。
體系做熟了~轉其他崗位磨練磨練
hfw 发表于 2023-7-10 08:28
对，我就是这样的，我经常做得很难受，但是我总是安稳自已。，做不了就不做，做得了就继续做。我抱有，缺 ...
嗯嗯，每天都有进步，不愁找不到更合适的工作。
yan1e 发表于 2023-7-6 13:27
管理评审、年度内审、过程审核、产品审核、供应商审核、MSA这些文件都是我做
已经做的不少了 ...
能做这些，已经很可以了，很多做体系的，几年都做不了管理评审。不过做的都是虚假的，意义不大。
heroxql 发表于 2023-7-6 15:33
1、先把自己公司的体系流程文件看几遍，最好自己做思维导图梳理好；
2、日常工作中去核对各部门的流程作业 ...
这条评论质量比较高，一般在大公司可以这么做，比较合适
heroxql 发表于 2023-7-6 15:33
1、先把自己公司的体系流程文件看几遍，最好自己做思维导图梳理好；
2、日常工作中去核对各部门的流程作业 ...
最后一条是重点。