关于质量体系流程的持续改进的疑问
为寻求质量体系流程的持续改进,准备和各部门面对面进行日常工作流程的沟通,识别痛点,对相关流程进行改进,大家有没有什么经验可以分享的,或者在沟通的过程中需要更关注哪些点?感谢大家出谋划策。 他们希望你不要去找他,你全部搞定 沟通中最重要的点:告诉他,我们是一伙的,我都替你着想的。结果你还真的为人家着想了。 {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} 沟通中最重要的点:告诉他,我们是一伙的,我都替你着想的。结果你还真的为人家着想了。{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} 谢谢大家的点拨,其实之前都每隔两年会定期举行体系流程优化活动,职责部门作为流程优化识别的窗口,主要是看与实际执行是否产生了偏差,进行流程更新,这次是想更近距离的了解可改进的方面。 改进不易,且行且珍惜:) 感谢分享
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