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关于质量体系流程的持续改进的疑问

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发表于 2023-8-29 16:20:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
为寻求质量体系流程的持续改进,准备和各部门面对面进行日常工作流程的沟通,识别痛点,对相关流程进行改进,大家有没有什么经验可以分享的,或者在沟通的过程中需要更关注哪些点?感谢大家出谋划策。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2023-8-30 08:34:47 | 显示全部楼层
他们希望你不要去找他,你全部搞定

点评

完全正确  发表于 2024-3-28 20:19
多么痛彻心扉的领悟~  发表于 2023-8-30 09:25
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发表于 2023-8-29 17:48:02 | 显示全部楼层
沟通中最重要的点:告诉他,我们是一伙的,我都替你着想的。结果你还真的为人家着想了。

点评

决无可能。除非老板发话了,不整的扣钱(甚至你还不敢提报)  发表于 2024-3-28 20:20
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发表于 2023-8-30 08:13:23 | 显示全部楼层
沟通中最重要的点:告诉他,我们是一伙的,我都替你着想的。结果你还真的为人家着想了。{:1_180:}

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 楼主| 发表于 2023-8-30 09:37:58 | 显示全部楼层
谢谢大家的点拨,其实之前都每隔两年会定期举行体系流程优化活动,职责部门作为流程优化识别的窗口,主要是看与实际执行是否产生了偏差,进行流程更新,这次是想更近距离的了解可改进的方面。

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发表于 2023-8-30 10:05:17 | 显示全部楼层
改进不易,且行且珍惜
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