zackrui
发表于 2023-9-2 16:28:32
谢谢分享
lemonkey
发表于 2023-9-2 17:20:37
{:1_180:}
品质小兵
发表于 2023-9-2 21:24:17
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ひろみ
发表于 2023-9-2 21:58:29
谢谢分享
michael_wei
发表于 2023-9-2 22:30:40
谢谢分享{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
AEDANNY
发表于 2023-9-3 08:14:06
字数挺多
canon75
发表于 2023-9-3 08:23:13
谢谢分享
Jean210620
发表于 2023-9-3 09:43:31
建立透明的绩效考核制度:绩效考核应该不仅仅关注生产数量,更应该考虑产品质量。并且,考核制度应该透明、公正,让员工明白他们的奖励或惩罚是基于他们的产品质量,而不是其他因素。
强化责任承担:明确每个员工的职责和责任,确保他们在发现产品质量问题时能够迅速采取行动。同时,应该对隐瞒或掩盖缺陷的行为进行惩罚,让员工明白这种行为是不可接受的。
建立良好的沟通机制:制造工厂应该建立开放的沟通机制,鼓励员工提出问题、分享经验,并让他们知道他们的反馈会被认真听取和重视。
提供培训和教育:提供有关质量管理的培训和教育,让员工明白产品质量的重要性,以及他们如何在提高产品质量方面发挥作用。
激励员工参与质量管理:通过激励措施,如奖励、认可等,鼓励员工积极参与质量管理,让他们明白提高产品质量不仅是他们的责任,也是他们的利益。
njkiller
发表于 2023-9-3 13:14:31
学习学习
XYXCL20141231
发表于 2023-9-3 13:25:18
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