品质经理工作指引
品质经理的工作职责为满足顾客的质量需要，行使企业质量管理职责，对质量活动进行有效的计划、组织、协调、审核与检查，指导质量管理部门完成质量策划、质量控制、质量改进、质量保证等活动，调动企业一切资源，建立一整套的质量管理体系来保证产品质量适应市场的竞争形势和符合客户的要求。品质经理应具备的知识
一、管理知识：懂得现代企业经营管理、企业资源充分利用、高效配置、规范检验现场（三大检验作业）；
二、专业知识：
1、懂得现代企业科学技术、金属制品业的生产工艺管理知识；
2、具三全的质量管理知识（全面质量管理、全过程质量管理、全员参与的质量管理）；
3、善于编写质量体系文件（质量手册、质量体系程序文件、作业文件）；
4、企业产品认证知识（ISO9000 认证-ISO14000 及其他认证知识）；
5、有关企业产品标准化管理知识（国际、国家、地区、行业、检验等标准）；
6、相关法律法规知识。
三、产品知识：担任本职位必须熟悉本产品生产工艺流程、操作流程、产品结构与生产原理（具备本公司产品知识很重要）。 品质归生产管，这品质能做好吗？:lol 个人始终认为品质不是个纯粹的技术部门，经验固然能提高工作效率，但是经验也容易让人成为“老司机”，从而导致某些问题只是进行了肤浅的分析和对策，并未解决根本问题。
大部分8D都是“编”出来的吧，所以我们掌握的产品知识、品质工具和品质手法仅仅是为了让报告做的更漂亮些？
流程能管的住，能真正落地，还担心品质做不好吗？
大部分公司的品质看似什么都在管，流程要求一大堆，实际有哪些过程是真正的在品质“掌控”范围的呢？
靠人治，一定治不住~ 太复杂了 {:1_180:} {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}可以借鉴一下 学习 {:1_180:} 谢谢分享
谢谢分享 谢谢分享