dgsdgdh
发表于 2023-10-21 07:57:10
学习
阿柯
发表于 2023-10-21 08:02:11
需要建立品质管控流程，然后培训员工，提升品质意识，禁止不良流出
limuguitar
发表于 2023-10-21 08:03:46
:handshake:handshake:handshake
weewweew
发表于 2023-10-21 08:04:27
学习
iSkies
发表于 2023-10-21 08:10:33
怎么现在楼上几位哥们都用上AI回复了啊:lol
599161611
发表于 2023-10-21 08:12:17
连最基本 的首件确认 都做不到你们做个锤子啊 做，把原话说给你你们老板听，就说我说的{:1_184:}{:1_184:}{:1_184:}{:1_184:}直接取消 品质设置个车间 全检岗 （终检）和 GP12 做去吧。
yxp8012
发表于 2023-10-21 08:17:11
原因分析：
缺乏有效的品质控制流程：由于公司规模较小，品质部只有一人，且没有进行首件检查和抽检，导致批量不良品直接流出到客户端。
缺乏品质意识：可能公司内部对品质的重要性认识不足，导致在生产过程中没有把品质放在首要位置。
员工培训不足：可能员工没有接受过关于产品标准和品质控制的培训，导致他们对产品的品质要求不了解。
改善对策：
建立严格的品质控制流程：制定详细的检验计划，包括首件检验和抽检，并严格执行。对不合格的产品进行追溯和返工。
提高员工品质意识：通过内部培训和宣传，增强员工对品质重要性的认识，提高他们的品质意识和技能。
增加品质部人手：可以考虑增加品质部的员工数量，以便更好地进行品质控制和管理工作。
引入自动化设备：可以考虑引入一些自动化设备，如自动检测仪器等，以提高检测效率和准确性。
加强与客户的沟通：及时了解客户的需求和反馈，以便更好地调整生产和品质控制策略。
guoruigary
发表于 2023-10-21 08:31:03
小公司的做法就是谁更可靠谁更老实 就把这个事固定给他做，就解决了。:lol
zx890420
发表于 2023-10-21 08:44:58
{:1_180:}{:1_180:}
AEDANNY
发表于 2023-10-21 08:55:28
谢谢分享