kmonk 发表于 2023-11-20 11:07
小企业成本构成还不足以支撑体系运行。
说到根本原因了，小企业老板都是口头支持，说到体系运行需要的成本，不管是人力成本还是金钱支持，都是各种打折。
:)
还有个就是如何调动协同部门，对于忠诚度不高的企业，体系是约束还是帮助呢？
希望体系助力中国产品质量提升，相信能把体系做好的企业都会越来越强大。
体系应该是完善的流程，应急越多越弊端越多，反而不是体系问题而是企业制度问题，千里之堤溃于蚁穴。
瓜瓜123 发表于 2023-11-20 10:50
领导嘴上支持你，实际行动不支持
说太对了
执行难，度的一个问题
执行更难
建立体系一个月，执行体系5-20年，大多数公司的体系资料都是应付审核的，经不起审核，能审过都是收了茶水费的。
资源、能力、人员、策划等等都要钱啊........