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楼主: wangqinghe

建立体系和执行体系那个更难?

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发表于 2023-11-21 08:26:39 | 显示全部楼层
特别提醒:此版块涉及军标体系,各位在分享学习资料,互相交流探讨的时候,务必遵守国家法律,不得泄密!不得泄密!不得泄密!!!
kmonk 发表于 2023-11-20 11:07
小企业成本构成还不足以支撑体系运行。

说到根本原因了,小企业老板都是口头支持,说到体系运行需要的成本,不管是人力成本还是金钱支持,都是各种打折。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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 楼主| 发表于 2023-11-21 09:07:01 | 显示全部楼层
还有个就是如何调动协同部门,对于忠诚度不高的企业,体系是约束还是帮助呢?

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发表于 2023-11-21 09:11:30 | 显示全部楼层
希望体系助力中国产品质量提升,相信能把体系做好的企业都会越来越强大。

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 楼主| 发表于 2023-11-21 09:18:30 | 显示全部楼层
体系应该是完善的流程,应急越多越弊端越多,反而不是体系问题而是企业制度问题,千里之堤溃于蚁穴。

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发表于 2023-11-21 09:22:07 | 显示全部楼层
瓜瓜123 发表于 2023-11-20 10:50
领导嘴上支持你,实际行动不支持

说太对了

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发表于 2023-11-21 09:43:25 | 显示全部楼层
执行难,度的一个问题

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发表于 2023-11-21 10:27:20 | 显示全部楼层
建立体系一个月,执行体系5-20年,大多数公司的体系资料都是应付审核的,经不起审核,能审过都是收了茶水费的。
人最大的运气:某一天能遇到一个人打破你原有的思维,带你走向更高的境界。

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发表于 2023-11-21 11:48:56 | 显示全部楼层
资源、能力、人员、策划等等都要钱啊........
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