背包客 发表于 2023-12-4 08:43:37

你是怎么开展质量管理工作的

各位，你是怎么开展质量工作的？是权威型？还是开放民主性？是孤独战队？还是督战队？还是共同战队？其实，做了这么多年，我是越来越觉得做质量是做人，原则不能丢，形式可以多样化，或者多样化结合。若一味地采取堵，而不疏，可能会越来越难。品质不是凭一己之力能做好的。

393690473 发表于 2023-12-4 09:25:49

那种都不是，听老板的(不要太较真)

wuzhenjun 发表于 2023-12-4 11:13:37

393690473 发表于 2023-12-4 09:25
那种都不是，听老板的(不要太较真)

对啊，要不然呢；

背包客 发表于 2023-12-4 11:24:07

393690473 发表于 2023-12-4 09:25
那种都不是，听老板的(不要太较真)

:handshake

393690473 发表于 2023-12-4 11:44:23

本帖最后由 393690473 于 2023-12-4 11:46 编辑

wuzhenjun 发表于 2023-12-4 11:13
对啊，要不然呢；
你还没理解职场生存要义：无论那种风格，必须符合老板的预期（与老板多沟通、了解他的想法，搞明白他希望质量部带来什么价值），然后给他带来想要的结果，否则滚蛋（老板出钱找个麻烦-不是想听你说这里不对、哪里不配合、生产部质量意识跟不上）

春之江水 发表于 2023-12-4 13:41:37

先满足老板的需求;P

布衣推理 发表于 2023-12-4 14:02:28

393690473 发表于 2023-12-4 09:25
那种都不是，听老板的(不要太较真)

太经典{:1_89:}

wenzhu712 发表于 2023-12-4 15:24:25

学习

崔建雄 发表于 2023-12-4 16:03:03

{:1_180:}

背包客 发表于 2023-12-4 16:10:57

393690473 发表于 2023-12-4 11:44
你还没理解职场生存要义：无论那种风格，必须符合老板的预期（与老板多沟通、了解他的想法，搞明白他希望 ...

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