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你是怎么开展质量管理工作的

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发表于 2023-12-4 08:43:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位,你是怎么开展质量工作的?是权威型?还是开放民主性?是孤独战队?还是督战队?还是共同战队?其实,做了这么多年,我是越来越觉得做质量是做人,原则不能丢,形式可以多样化,或者多样化结合。若一味地采取堵,而不疏,可能会越来越难。品质不是凭一己之力能做好的。
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发表于 2023-12-4 09:25:49 | 显示全部楼层
那种都不是,听老板的(不要太较真)

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发表于 2023-12-4 11:13:37 | 显示全部楼层
393690473 发表于 2023-12-4 09:25
那种都不是,听老板的(不要太较真)

对啊,要不然呢;

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 楼主| 发表于 2023-12-4 11:24:07 | 显示全部楼层
393690473 发表于 2023-12-4 09:25
那种都不是,听老板的(不要太较真)

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发表于 2023-12-4 11:44:23 | 显示全部楼层
本帖最后由 393690473 于 2023-12-4 11:46 编辑
wuzhenjun 发表于 2023-12-4 11:13
对啊,要不然呢;

你还没理解职场生存要义:无论那种风格,必须符合老板的预期(与老板多沟通、了解他的想法,搞明白他希望质量部带来什么价值),然后给他带来想要的结果,否则滚蛋(老板出钱找个麻烦-不是想听你说这里不对、哪里不配合、生产部质量意识跟不上)

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发表于 2023-12-4 13:41:37 | 显示全部楼层
先满足老板的需求
要有梦想,即使遥远!!!!!!

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发表于 2023-12-4 14:02:28 | 显示全部楼层
393690473 发表于 2023-12-4 09:25
那种都不是,听老板的(不要太较真)

太经典

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 楼主| 发表于 2023-12-4 16:10:57 | 显示全部楼层
393690473 发表于 2023-12-4 11:44
你还没理解职场生存要义:无论那种风格,必须符合老板的预期(与老板多沟通、了解他的想法,搞明白他希望 ...

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