gao123 发表于 2023-12-4 11:55:08

供应商管理，代理商这种怎么管理？

如果供应商大部分都是代理商，且都是连质量和检测能力、体系都没有得代理商，请问这种供应商应该怎么去管理？

wz112785 发表于 2023-12-4 12:03:53

封样管理

rose1714 发表于 2023-12-4 13:08:03

其实一样，

rose1714 发表于 2023-12-4 13:09:17

代理能力，上午优势，正品保证，售后能力。。。
虽然不是他生产的，但是。。。。

316348430 发表于 2023-12-4 13:19:40

{:1_180:}

thor 发表于 2023-12-4 13:19:52

{:1_180:}

做好IATF16949 发表于 2023-12-4 13:38:37

和代理商签订质量协议，用质量协议去约束控制。

春之江水 发表于 2023-12-4 13:39:33

现在也是在搞这类型的供应商，工厂基本没有质量管理这一项，只能制定计划，一项一项的推

973643191 发表于 2023-12-4 13:55:29

不管理，有问题就反馈采购，换供应商

布衣推理 发表于 2023-12-4 15:34:06

可以持续探讨。
目前我们采用的方法是线上审核，对于可以让中间商联系审厂的就联系，无法开展的，就以提供的资料线上审核开展。
当然还有一些“特殊途径”获得知名大厂代理权的中间商，这些中间商甚至不会给你提供审核资料跟现场实际审核的机会，能得到这些大厂的供货就已经很不错了。当然这是特殊情况。
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