angel314200 发表于 2023-12-8 10:54:38

不符合项的原因分析

培训后没有做评价的不符合原因分析怎么写

职场微光 发表于 2023-12-12 18:24:27

一般5WHY最后都要归结到程序文件上，实在不知道怎么作不符合分析，可以想想你要归结到哪个程序文件，是人力资源管理还是文件信息控制程序，一般会归结到人力资源管理中关于培训上的表述。

duplocs 发表于 2023-12-8 16:42:08

培训后没有做评价，这个肯定要指书面评价。
可以写有面试评价或其他无记录的评价，同时没有形成规范性管理文件，后续明确评价的书面性要求。

zackrui 发表于 2023-12-9 14:28:18

duplocs 发表于 2023-12-8 16:42
培训后没有做评价，这个肯定要指书面评价。
可以写有面试评价或其他无记录的评价，同时没有形成规范性管理 ...

{:1_89:}

学而时习之 发表于 2023-12-8 11:08:42

:lol你猜

stever 发表于 2023-12-8 11:09:27

从没有要求上入手，建议

long157669 发表于 2023-12-8 13:34:13

NC项整改都是有一定的套路，我接触的两家认证公司，他的套路都是一样的。

天高任鸟飞123 发表于 2023-12-8 14:31:13

一般来说要归结到是否有流程、制度的要求上来。

品质保安 发表于 2023-12-8 14:39:43

看我给你吹

liuchy 发表于 2023-12-8 15:47:06

:P

x86438751 发表于 2023-12-8 16:10:41

实事求是的写就可以了，多写几个理由，根据不同的理由制定整改措施，然后再来看哪个措施比较好实现，就去正式填表

wzp 发表于 2023-12-9 08:07:05

出试卷考试一下:lol
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