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不符合项的原因分析

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发表于 2023-12-8 10:54:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
培训后没有做评价的不符合原因分析怎么写
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发表于 2023-12-12 18:24:27 | 显示全部楼层
一般5WHY最后都要归结到程序文件上,实在不知道怎么作不符合分析,可以想想你要归结到哪个程序文件,是人力资源管理还是文件信息控制程序,一般会归结到人力资源管理中关于培训上的表述。

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发表于 2023-12-8 16:42:08 | 显示全部楼层
培训后没有做评价,这个肯定要指书面评价。
可以写有面试评价或其他无记录的评价,同时没有形成规范性管理文件,后续明确评价的书面性要求。

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发表于 2023-12-9 14:28:18 | 显示全部楼层
duplocs 发表于 2023-12-8 16:42
培训后没有做评价,这个肯定要指书面评价。
可以写有面试评价或其他无记录的评价,同时没有形成规范性管理 ...

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发表于 2023-12-8 11:09:27 | 显示全部楼层
从没有要求上入手,建议

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发表于 2023-12-8 13:34:13 | 显示全部楼层
NC项整改都是有一定的套路,我接触的两家认证公司,他的套路都是一样的。

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发表于 2023-12-8 14:31:13 | 显示全部楼层
一般来说要归结到是否有流程、制度的要求上来。

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发表于 2023-12-8 14:39:43 | 显示全部楼层
看我给你吹
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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发表于 2023-12-8 16:10:41 | 显示全部楼层
实事求是的写就可以了,多写几个理由,根据不同的理由制定整改措施,然后再来看哪个措施比较好实现,就去正式填表

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发表于 2023-12-9 08:07:05 | 显示全部楼层
出试卷考试一下
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