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春雨472446693 发表于 2023-12-9 16:43:03

求小电器工厂的年度规划和策略

今年刚到这个公司做品质经理，公司目前人员在150人左右，作为集团公司的小事业部。6月分到现在，感觉公司还行，比较容易摸鱼，所以本年度应该能安稳干到过年了。

未雨绸缪，笨鸟先飞，求优秀的品质部的规划，尤其是内容方面

视情况给予一定品质币！

weewweew 发表于 2023-12-11 17:40:21

先摸底，把各项数据抓住再说，哪敢说先做什么规划。能规的你前几任已经规过了。

wumr1984 发表于 2023-12-9 16:55:49

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猫小乐 发表于 2023-12-9 20:30:22

先搞客诉, 反推流程，做好案例，及时汇报:)

江山如此多娇 发表于 2023-12-10 08:31:54

{:1_89:}

flyerchang 发表于 2023-12-10 09:17:30

你应该对这小公司很了解了，哪个地方还有不足的地方，规划一下，慢慢改进

laker 发表于 2023-12-10 09:21:31

量力而行吧，小公司一般都指望能花小钱办大事;P

cnbdipz 发表于 2023-12-10 13:03:51

慢慢来不急

CHSZWGZ 发表于 2023-12-11 08:16:10

外：政策了解，荣誉证书与奖励多拿些
内：数字化管理转型，产品技术优化提升

zx890420 发表于 2023-12-11 08:34:42

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学而时习之 发表于 2023-12-11 08:58:12

180人的企业你随便做点事情都是业绩，需要规划啥？

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