green
发表于 2023-12-25 09:26:04
不让别人参与,很难执行
chinape
发表于 2023-12-25 11:16:13
{:1_180:}{:1_180:}
背包客
发表于 2023-12-25 12:03:17
green 发表于 2023-12-25 09:26
不让别人参与,很难执行
现在就是想强推,没有那么多评审
samtang
发表于 2023-12-26 08:22:12
:)
zx890420
发表于 2023-12-26 08:34:13
{:1_180:}{:1_180:}
yan1e
发表于 2023-12-26 09:22:02
评审了还难以执行,不参与评审更难执行
背包客
发表于 2023-12-26 10:04:50
green 发表于 2023-12-25 09:26
不让别人参与,很难执行
你经历过这样的情况?
背包客
发表于 2023-12-26 10:05:15
yan1e 发表于 2023-12-26 09:22
评审了还难以执行,不参与评审更难执行
你经历过这样的情况?我是想强推。
yan1e
发表于 2023-12-27 08:40:53
yan1e 发表于 2023-12-26 09:22
评审了还难以执行,不参与评审更难执行
你经历过这样的情况?我是想强推。
①形成共识、协同推进制度流程的执行,最好将制度流程执行情况作为一项KPI指标,效果会更好。
②“谁使用,谁编制”,体系工程师从质量角度评审把关,按标准将质量要求融入业务活动,防止“”两张皮‘’。
yan1e
发表于 2023-12-27 08:42:52
明确过程所有者,让过程所有者组织编制、执行。