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楼主: 背包客

编制的《质量控制管理规定》是否需要各部门评审

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发表于 2023-12-25 09:26:04 | 显示全部楼层
不让别人参与,很难执行
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 楼主| 发表于 2023-12-25 12:03:17 | 显示全部楼层
green 发表于 2023-12-25 09:26
不让别人参与,很难执行

现在就是想强推,没有那么多评审

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发表于 2023-12-26 09:22:02 | 显示全部楼层
评审了还难以执行,不参与评审更难执行

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 楼主| 发表于 2023-12-26 10:04:50 | 显示全部楼层
green 发表于 2023-12-25 09:26
不让别人参与,很难执行

你经历过这样的情况?

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 楼主| 发表于 2023-12-26 10:05:15 | 显示全部楼层
yan1e 发表于 2023-12-26 09:22
评审了还难以执行,不参与评审更难执行

你经历过这样的情况?我是想强推。

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发表于 2023-12-27 08:40:53 | 显示全部楼层
yan1e 发表于 2023-12-26 09:22
评审了还难以执行,不参与评审更难执行

你经历过这样的情况?我是想强推。

①形成共识、协同推进制度流程的执行,最好将制度流程执行情况作为一项KPI指标,效果会更好。
②“谁使用,谁编制”,体系工程师从质量角度评审把关,按标准将质量要求融入业务活动,防止“”两张皮‘’。

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发表于 2023-12-27 08:42:52 | 显示全部楼层
明确过程所有者,让过程所有者组织编制、执行。
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