393690473 发表于 2024-1-12 09:18:36

本帖最后由 393690473 于 2024-1-12 09:24 编辑

x86438751 发表于 2024-1-12 08:23
质量目标是方向，过程绩效是监视，KPI是评价
质量目标：一次交验合格率大于98%

分解到生产部（过程绩效）：一次交验合格率大于98%

KPI:生产部经理一次交验合格率大于98%，每低于一个百分点绩效分少10分，并与淘汰、竟刚机制挂钩

按照你这个说法，以上怎么理解
我的理解仍然是：三个指标的产生背景不同，虽然很相似，但没有：零件+螺丝=部件的关系

质量探索路 发表于 2024-1-12 09:39:09

多关心KPI，其它和钱没关的不重要

cnbdipz 发表于 2024-1-12 11:01:51

感谢分享~

flyerchang 发表于 2024-1-12 11:20:10

393690473 发表于 2024-1-12 08:05
质量目标:搞ISO9001，要求的，首先要定个质量目标嘛
过程绩效指标：品实现过程各种关节订的指标，不限于品 ...

区分得好

chinape 发表于 2024-1-12 11:20:53

谢分享

lzj770 发表于 2024-1-12 12:08:30

感谢楼上各位大佬

lzj770 发表于 2024-1-12 12:10:44

x86438751 发表于 2024-1-12 08:23
质量目标是方向，过程绩效是监视，KPI是评价

部门KPI 就是部门负责的过程绩效指标中拉重要的出来？是不是可以这样理解？

Taomin 发表于 2024-1-12 12:38:33

群里有高手

一米林夕 发表于 2024-1-12 13:55:24

我狭隘了

green 发表于 2024-1-12 14:08:17

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