本帖最后由 393690473 于 2024-1-12 09:24 编辑
x86438751 发表于 2024-1-12 08:23
质量目标是方向,过程绩效是监视,KPI是评价
质量目标:一次交验合格率大于98%
分解到生产部(过程绩效):一次交验合格率大于98%
KPI:生产部经理一次交验合格率大于98%,每低于一个百分点绩效分少10分,并与淘汰、竟刚机制挂钩
按照你这个说法,以上怎么理解
我的理解仍然是:三个指标的产生背景不同,虽然很相似,但没有:零件+螺丝=部件的关系
多关心KPI,其它和钱没关的不重要
感谢分享~
393690473 发表于 2024-1-12 08:05
质量目标:搞ISO9001,要求的,首先要定个质量目标嘛
过程绩效指标:品实现过程各种关节订的指标,不限于品 ...
区分得好
谢分享
感谢楼上各位大佬
x86438751 发表于 2024-1-12 08:23
质量目标是方向,过程绩效是监视,KPI是评价
部门KPI 就是部门负责的过程绩效指标中拉重要的出来?是不是可以这样理解?
群里有高手
我狭隘了
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