质量目标是方向，过程绩效是监视，KPI是评价
KPI也是测量
学习
x86438751 发表于 2024-1-12 08:23
质量目标是方向，过程绩效是监视，KPI是评价
{:1_89:}
114729789 发表于 2024-1-12 09:12
正解
{:1_89:}
感谢分享
393690473 发表于 2024-1-12 08:05
质量目标:搞ISO9001，要求的，首先要定个质量目标嘛
过程绩效指标：品实现过程各种关节订的指标，不限于品 ...
{:1_89:}
{:1_180:}
393690473 发表于 2024-1-12 09:18
质量目标：一次交验合格率大于98%
分解到生产部（过程绩效）：一次交验合格率大于98%
1.质量目标
1.1.明确团队和个人的工作方向。
1.2.建立持续改进的基础。
质量目标是组织在质量方面所追求的目的。在质量管理过程中，质量目标针对不同的层面和角色有着不同的设定。对于组织而言，质量目标是其战略定位的核心要素之一，它反映了组织对于满足客户需求、提高自身竞争力和持续发展的追求。为了实现这些质量目标，组织需要制定具体的实施计划、监测指标和评估标准，以确保目标的可达性和实际效果。同时，领导者在设定和实现质量目标的过程中扮演着关键角色，他们需要提供足够的资源、建立有效的激励机制以及营造积极的组织文化，以促进质量目标的顺利实现。
2.过程绩效
1.1.提高工作效率。
1.2.优化资源利用。
过程绩效是指那些能够表征某个过程满足预期要求程度的指标，如合格品率、差错率等。这些指标通常用于衡量一个过程的质量、效率以及与预期目标的符合程度。过程绩效的评估可以用来优化流程、提升组织的业务能力和效益。具体来说，过程绩效指标的设立基于业务过程的要求和预期目标，反映过程的业务逻辑和关键活动。通过对这些指标的监控和分析，组织可以识别过程的瓶颈、问题和改进点，进而采取有效的措施进行优化和改进，提升过程的能力和效率。
3.KPI
3.1.衡量团队和个人在关键领域的表现。
3.2.为绩效评估提供依据。
KPI是一种用于评估个体、团队或组织绩效的重要工具。它是衡量关键要素或流程绩效的一种标准，可以帮助组织确定其战略目标是否得以实现，以及哪些因素对实现目标起到了关键作用。KPI不仅是一种评估工具，更是一种管理方式，它强调将组织的战略目标转化为可操作的具体目标，并为员工提供明确的工作方向。通过设定和追踪KPI，组织可以更好地了解其业务运行状况，识别优势和不足，以及制定相应的改进措施。
感想分享{:1_180:}
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}