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楼主: lzj770

质量目标、过程绩效、KPI是啥关系

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发表于 2024-1-12 14:10:19 | 显示全部楼层
质量目标是方向,过程绩效是监视,KPI是评价

KPI也是测量
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x86438751 发表于 2024-1-12 08:23
质量目标是方向,过程绩效是监视,KPI是评价

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发表于 2024-1-12 22:44:26 | 显示全部楼层
393690473 发表于 2024-1-12 08:05
质量目标:搞ISO9001,要求的,首先要定个质量目标嘛
过程绩效指标:品实现过程各种关节订的指标,不限于品 ...

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发表于 2024-1-19 16:12:51 | 显示全部楼层
393690473 发表于 2024-1-12 09:18
质量目标:一次交验合格率大于98%

分解到生产部(过程绩效):一次交验合格率大于98%

1.质量目标
1.1.明确团队和个人的工作方向。
1.2.建立持续改进的基础。
质量目标是组织在质量方面所追求的目的。在质量管理过程中,质量目标针对不同的层面和角色有着不同的设定。对于组织而言,质量目标是其战略定位的核心要素之一,它反映了组织对于满足客户需求、提高自身竞争力和持续发展的追求。为了实现这些质量目标,组织需要制定具体的实施计划、监测指标和评估标准,以确保目标的可达性和实际效果。同时,领导者在设定和实现质量目标的过程中扮演着关键角色,他们需要提供足够的资源、建立有效的激励机制以及营造积极的组织文化,以促进质量目标的顺利实现。

2.过程绩效
1.1.提高工作效率。
1.2.优化资源利用。
过程绩效是指那些能够表征某个过程满足预期要求程度的指标,如合格品率、差错率等。这些指标通常用于衡量一个过程的质量、效率以及与预期目标的符合程度。过程绩效的评估可以用来优化流程、提升组织的业务能力和效益。具体来说,过程绩效指标的设立基于业务过程的要求和预期目标,反映过程的业务逻辑和关键活动。通过对这些指标的监控和分析,组织可以识别过程的瓶颈、问题和改进点,进而采取有效的措施进行优化和改进,提升过程的能力和效率。

3.KPI
3.1.衡量团队和个人在关键领域的表现。
3.2.为绩效评估提供依据。
KPI是一种用于评估个体、团队或组织绩效的重要工具。它是衡量关键要素或流程绩效的一种标准,可以帮助组织确定其战略目标是否得以实现,以及哪些因素对实现目标起到了关键作用。KPI不仅是一种评估工具,更是一种管理方式,它强调将组织的战略目标转化为可操作的具体目标,并为员工提供明确的工作方向。通过设定和追踪KPI,组织可以更好地了解其业务运行状况,识别优势和不足,以及制定相应的改进措施。

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