瞎扯一下
今年一整年，公司效益都不咋滴，所以我呢这一年都比较闲，基本是在摸鱼中度过的；恍恍惚惚的一年就这样过去了，今年打麻将的次数和前两年加起来的次数差不多，前两年公司的订单还可以，对于我这个既管生产又管品质的人来说，忙得一批，今年就是闲得蛋疼，没事就组局麻将，一个礼拜七天，我基本四天在麻将，手都摸起茧子了。也因为今年的闲，让我认识了一些同行业的老板、高管，经常的喝酒、打麻将、闲聊，在和他们的交谈中，得到一些信息、基于得到的信息，个人体会了一些心得，说出来与大家分享一下，不足之处，欢迎各位指正。
一，作为老板或者高管来说，其每个人都有其显著的特征，都有其闪光点，他们身上或多或少都有让自己收益的地方，其中一个热，最开始在一家大公司只是管生产的负责人，后来带着手下的几个人，出来自己创业，全公司25好人，去年做了一千八百多万的业绩，其本人打麻将牌品不好、但其社交能力相当之厉害，现在搭上了一个大学的教授，开始了一个新的项目赛道；
二、另一个销售总监、其本身学历只有大专，但搞钱能力是真厉害，其本人三个月在深圳买了一套房，在临深的大亚湾买了两套房，车换成了奔驰E300L，平时喜欢打麻将、喜欢洗脚按摩，我最先认识的一个人；
三、一个公司的合伙人，六十岁了，一家上市公司退休的高管，现在一家公司做合伙人，其喜欢打麻将、喝点小酒；看不出他的真实情况，但从别的渠道知道一些他的事情，一个很厉害的人；
四、一个87年的女孩子，一个公司的副总，去年给公司赚了差不多四千万，个人能力相当之牛逼，也喜欢打麻将、但技术有待提高；其本人的情商相当之高；能照顾到在场所有人的情绪；
其余的就不一 一列举，在和他们接触的过程中，明白了一个道理，他们对他们手下那些人的情况一清二楚，每个人什么德行、什么能力都明明白白，至于大家经常说的，为什么那个傻逼还能在这里混下去的这个问题，在他们的眼里、这个人身上有一个别人不具备的能力、而这个能力刚好能满足到高管或者说老板的需求；如他们所说，一个集体当中有两种人混得好、一种是真正的业务左膀右臂、一种是酒桌上的左膀右臂；反观我们大多人、既做不了业务上的那一类、也成为不了酒桌上的那一类，而集体当中、这两类人很少，大多是平凡的人、可替代性太高、而一些人又不自知、反而自命不凡，这是个败笔；
再聊聊具体工作，其实这玩意、有句话说得比较好，不要在工作中、具有太多的责任心；这只是一份工作、你的存在是保证这份工作的达成、而不是对这个项目的成败负责，你要保证的是你的份内工作不出错，至于其它的不该你关心的你不要关心、跟你没关系；即使你看不惯、但你反过来想想、这个事情交给你、你能保证做得漂漂亮亮的，自信是一个好的习惯，但过分的自信也能毁掉自己；清醒的自我认知很重要；
在高层的眼中，他们需要的是一个能坚决执行他指令的人，而能及时反馈事情进度的一个人；人无完人、他也会犯错，但他的权威性不容置疑、即使他错了，在那个场合下、你也不要去反驳，因为他的一句话能影响到你的收入，而你的一句话、啥也不是，这是话语权的重要性、而做为管理人员、最忌讳的就是和自己唱反调的人；
本还想说点啥，但一看感觉自己说得也差不多了；有些观点可能冒犯到一些人、请见谅！这只是我闲得无聊的一些浅见、万望见谅~~~
每个人都有闪光点，只是用什么角度看的问题。其实说起来，企业里再厉害的人，对体制里的人来说也就那么回事，层次决定眼光，我们觉得的人物，在另外一个层次的人看来其实不值一提。 我情商不高 怎么提升:D 职场微光 发表于 2024-1-16 10:29
每个人都有闪光点，只是用什么角度看的问题。其实说起来，企业里再厉害的人，对体制里的人来说也就那么回事 ...
当我身处山脚的时候，我只看山脚的风景，即使偶尔看看半山腰、那已经是仰望、更别提山顶的风景了~~~~ 一直身处半山腰，看下面是深渊，看上面云里雾里，难。 领导留下的人肯定是有用的人，可能是认真工作，可能是会来事。 葬仙哥哥 发表于 2024-1-16 10:48
一直身处半山腰，看下面是深渊，看上面云里雾里，难。
其实能身处半山腰、已经很难了，大多的人一直身处山脚、连山腰都遥不可及，更别提山顶了，山顶的风景需要具备太多的因素才能上得去，谁都想上到山顶，山顶就那么大的位置，怎么可能容得下那么多人，兄弟、你已经很厉害了~~~~ kmonk 发表于 2024-1-16 10:51
领导留下的人肯定是有用的人，可能是认真工作，可能是会来事。
当我们不具备拥有自我主宰的能力的时候，我们斗不过是苟延残喘的活着，所求的不过就是能吃饱穿暖、偶尔能去洗个脚按个摩，我们所有的行为只是为了活下去、要嘛让自己值钱、要嘛让别人觉得你值钱，无可厚非而已~ 鸿筱公子 发表于 2024-1-16 10:23
我情商不高 怎么提升
走出去、别局限在自己的圈子，社会的五颜六色会让你改变的~~~~ 学习