交流贴：不符合整改报告回复
各位朋友，体系审核开出了以下的不符合项，下图是不符合整改报告填写情况，求各位指点。这个问题是一般不符合，应该之前有风险分析和应急计划的，如果一直没有，那就是严重不符合了
一般不符合的话，对应6.1.2.3（F）f)利用包括最高管理者在内的跨部门小组对应急计划进行评审（至少每年一次），并在需要时进行更新; 原因分析到根本原因上，应该是对应控制程序内没有对每年进行一次评审进行相应的规定，如果有规定没执行，那就是监督管理执行人没规定到位，后面改下控制程序，培训，再做个最新的评审计划，应该可以了 大概的意思(可能责任人或文件名不符合公司实际情形需修正):
1.为什幺未实施生产风险分析,未制定应急计划
==>因为应急小组组长没有实施生产风险分析,未制定应急计划
2.为什幺应急小组组长没有实施生产风险分析,未制定应急计划
==>因为2023年度生产安全平稳,未发生安全生产事故,导致应急小组组长没有依要求实施生产风险分析,未制定应急计划
3.为什幺2023年度生产安全平稳,未发生安全生产事故,导致应急小组组长没有依要求实施生产风险分析,未制定应急计划
==>因为应急小组组长没有深入学习标准相关风险和机遇控制的知识，没有结合实际工作中的风险识别和控制,导致没有实施生产风险分析,未制定应急计划
4.为什幺应急小组组长没有深入学习标准相关风险和机遇控制的知识，没有结合实际工作中的风险识别和控制,导致没有实施生产风险分析,未制定应急计划
==>因为<**风险分析程序>及<**应急计划程序>文件没有策划具体的标准相关风险和机遇控制知识的培训需求 W1、应急小姐组长不做。
W2、为什么W1，因为没人追责。
W3、为什么W2，因为公司最高管理者不明白风险分析和应急计划的核心本质 作用和意义。
W4、为什么W3，因为没有深入学习标准相关风险和机遇控制的知识，更不懂得结合实际工作中的风险识别和控制。
W5、为什么W4、因为公司相关批量和重大事故出现现，只追究了下面团队相关人员的责任。没有站在第一责任人的角度，责任应有的管理责任。自己逃脱了主要责任的承担与追溯，所以意识不到风险管理知识的学习和风险管理的重要性。导致重视 不够 外审100%杯具 臭要饭的 发表于 2024-3-27 11:25
外审100%杯具
大佬，为啥子 幼儿园就很帅 发表于 2024-3-27 11:40
大佬，为啥子
因为红包没到位 理由就是A1不了解体系、程序文件要求，A2没有年度评审 哈哈，简单了点！ Hans 发表于 2024-3-27 12:01
因为红包没到位
{:1_184:} wenzhu712 发表于 2024-3-27 12:57
哈哈，简单了点！
求大佬指点{:4_134:} 这个原因分析最容易被批不合格;P