品质人 如何改变 【救火员】的状态?
各方品质人,是否有感觉每天都是救火员? 经历这么久了,有有效的应对方案?共享共享下哦;P主要看工作所在环境,大多数中、小企业的质量人,都是扮演消防员的角色,能够借用BOSS的力量去推动改善,就可有所成效:lol:lol 救火是初步的,是必须的,提升是更进一步的工作,一边救火一边提升
至于提升的效果,能不能真的改变,那就不好说了,如果全部放在你一个搞品质的部门主管身上,那是不负责任的。
举个例子,如果你所在的单位就是一坨狗屎,年人员流动率超过100%,有点本事的全都跑了剩下大都是混日子的,每天你都在新人训,试问你不去救火还想怎样? 春之江水 发表于 2024-3-29 10:38
主要看工作所在环境,大多数中、小企业的质量人,都是扮演消防员的角色,能够借用BOSS的力量去推动改善,就 ...
确实是,但中小企业基本都是救火 解决温饱 {:1_180:} 民营企业想解决救火难咯 {:1_180:}{:1_180:} 不救火在小企业价值也就 不存在了 {:1_180:}
页:
[1]
2