品质人如何改变【救火员】的状态？

WatsonWang · 发表于 2024-3-29 10:22:29

各方品质人，是否有感觉每天都是救火员？经历这么久了，有有效的应对方案？共享共享下哦

春之江水 · 发表于 2024-3-29 10:38:51

主要看工作所在环境，大多数中、小企业的质量人，都是扮演消防员的角色，能够借用BOSS的力量去推动改善，就可有所成效

kamire · 发表于 2024-3-29 10:56:26

救火是初步的，是必须的，提升是更进一步的工作，一边救火一边提升
至于提升的效果，能不能真的改变，那就不好说了，如果全部放在你一个搞品质的部门主管身上，那是不负责任的。
举个例子，如果你所在的单位就是一坨狗屎，年人员流动率超过100%，有点本事的全都跑了剩下大都是混日子的，每天你都在新人训，试问你不去救火还想怎样？

flyerchang · 发表于 2024-3-29 11:08:45

春之江水发表于 2024-3-29 10:38
主要看工作所在环境，大多数中、小企业的质量人，都是扮演消防员的角色，能够借用BOSS的力量去推动改善，就 ...

确实是，但中小企业基本都是救火

大虾米 · 发表于 2024-3-29 11:14:59

解决温饱

chri.mpeg · 发表于 2024-3-29 13:37:30

samtang · 发表于 2024-3-30 06:33:17

民营企业想解决救火难咯

yukuailewoshou · 发表于 2024-3-30 08:05:14

wrt · 发表于 2024-3-30 08:08:38

不救火在小企业价值也就不存在了

stever · 发表于 2024-3-30 11:06:14

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