工厂5S推行困难
公司需要发展,但现场管理混乱,在实践中有碰到各种难点,如果5S管理都做不好的话,那么想要推行其它管理恐怕也是难上加难。请问各位大佬,推行5S最大困难是什么,怎么逐个解决?4 最主要的是最高领导决心有多大,有没有直接参与.
如果没有外部因素压制,老板们一般都是说说而已.而不是必须. 根因不在里面,没选,选项基本是表面现象。。这个主要看高层的决心! 2和4
lqd686 发表于 2024-4-6 08:03
最主要的是最高领导决心有多大,有没有直接参与.
如果没有外部因素压制,老板们一般都是说说而已.而不是 ...
是的,感觉普遍现象是如果不是第三方要求,内部往往不会过于重视 2 最重要的是人
人里面最重要的是管理层作用
你都没想到这点
我是覺得上層管理者為最大關鍵
上層要落實 公司內沒有落實不了的事情 {:1_89:}