工厂5S推行困难

风中追风。 · 发表于 2024-4-5 13:32:51

公司需要发展，但现场管理混乱，在实践中有碰到各种难点，如果5S管理都做不好的话，那么想要推行其它管理恐怕也是难上加难。请问各位大佬，推行5S最大困难是什么，怎么逐个解决？

LCP1027 · 发表于 2024-4-5 21:07:21

lqd686 · 发表于 2024-4-6 08:03:04

最主要的是最高领导决心有多大，有没有直接参与．
如果没有外部因素压制，老板们一般都是说说而已．而不是必须．

limuguitar · 发表于 2024-4-6 08:17:10

根因不在里面，没选，选项基本是表面现象。。这个主要看高层的决心！

yxp8012 · 发表于 2024-4-6 08:17:50

2和4

风中追风。 · 发表于 2024-4-6 08:36:45

lqd686 发表于 2024-4-6 08:03
最主要的是最高领导决心有多大，有没有直接参与．
如果没有外部因素压制，老板们一般都是说说而已．而不是 ...

是的，感觉普遍现象是如果不是第三方要求，内部往往不会过于重视

zys · 发表于 2024-4-6 08:52:26

kamire · 发表于 2024-4-6 09:39:44

最重要的是人
人里面最重要的是管理层作用
你都没想到这点

kyncheng · 发表于 2024-4-6 12:54:40

我是覺得上層管理者為最大關鍵
上層要落實公司內沒有落實不了的事情

adamcomcn · 发表于 2024-4-6 17:22:35

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