工厂5S推行困难

职场微光 · 发表于 2024-4-10 13:23:05

感觉领导作用成了万灵药了，什么都往领导决心上靠，看这好像也没错，事实上都是在推卸，要知道决心是无穷大的，但企业的能力是有限的，你用无穷大的决心设定来作为解决问题的手段本身就是错误的。

春之江水 · 发表于 2024-4-10 13:49:47

BOSS决定

elong1538 · 发表于 2024-4-15 17:56:10

最主要的是最高领导要不要做

上帝之手 · 发表于 2024-4-16 13:37:02

LCP1027 · 发表于 2024-4-17 08:08:06

十一月的萧邦 · 发表于 2024-4-20 13:26:55

建议不要直接去推行5S，可以从质量异常案列改善入手，多收集一些来自客户端，生产过程的异常案列，让大家清楚没做好5S带来的危害，然后再来全部推行5S改善。

一米林夕 · 发表于 2024-4-26 13:56:09

lqd686 发表于 2024-4-6 08:03
最主要的是最高领导决心有多大，有没有直接参与．
如果没有外部因素压制，老板们一般都是说说而已．而不是 ...

我们也觉得

wzp · 发表于 2024-4-26 14:47:25

有人无所谓

qaddx123 · 发表于 2024-4-27 15:19:59

最主要的是最高领导决心有多大，有没有直接参与

flyerchang · 发表于 2024-4-28 14:02:04

我们还好了，没有多大的困难

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)