遇到这种情况,品质人该如何做?
作为一名品管主管,在遇到问题发生时,应该是按流程做事?还是应该圆滑处理呢?如果圆滑处理,出了问题被问责,该如何处理?进行风险评估,风险比较大,就要防止时态发展变严重,该采取纠正措施就采取纠正措施,风险比较小,也是不会出什么问题的,做一些预防措施,防止再发 不管按什么方式 最重要的是要留证据 甩锅,让领导决定 学习
:handshake:handshake:handshake 1、评估问题的风险
2、评估流程的风险
3、找更高层汇报,听听别人的建议 看情况而定吧 caihuasong 发表于 2024-4-9 13:10
进行风险评估,风险比较大,就要防止时态发展变严重,该采取纠正措施就采取纠正措施,风险比较小,也是不会 ...
认同,首要工作是做风险评估,才好做决策 得动脑 还要具体问题具体分析,有时要坚持原则,有时也要存在灰度。
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