lizhihui20 发表于 2024-4-9 13:00:37

遇到这种情况,品质人该如何做?

作为一名品管主管,在遇到问题发生时,应该是按流程做事?还是应该圆滑处理呢?如果圆滑处理,出了问题被问责,该如何处理?

caihuasong 发表于 2024-4-9 13:10:34

进行风险评估,风险比较大,就要防止时态发展变严重,该采取纠正措施就采取纠正措施,风险比较小,也是不会出什么问题的,做一些预防措施,防止再发

鸿筱公子 发表于 2024-4-9 13:40:43

不管按什么方式 最重要的是要留证据

393690473 发表于 2024-4-9 13:51:39

甩锅,让领导决定

上帝之手 发表于 2024-4-9 14:27:57

学习
:handshake:handshake:handshake

weewweew 发表于 2024-4-9 14:51:59

1、评估问题的风险
2、评估流程的风险
3、找更高层汇报,听听别人的建议

114729789 发表于 2024-4-9 15:19:11

看情况而定吧

Daniel.C 发表于 2024-4-9 15:21:11

caihuasong 发表于 2024-4-9 13:10
进行风险评估,风险比较大,就要防止时态发展变严重,该采取纠正措施就采取纠正措施,风险比较小,也是不会 ...

认同,首要工作是做风险评估,才好做决策

liao8182863 发表于 2024-4-9 15:36:11

得动脑

CZ11116 发表于 2024-4-9 15:36:16

还要具体问题具体分析,有时要坚持原则,有时也要存在灰度。
页: [1] 2
查看完整版本: 遇到这种情况,品质人该如何做?