遇到这种情况，品质人该如何做？

lizhihui20 · 发表于 2024-4-9 13:00:37

作为一名品管主管，在遇到问题发生时，应该是按流程做事？还是应该圆滑处理呢？如果圆滑处理，出了问题被问责，该如何处理？

caihuasong · 发表于 2024-4-9 13:10:34

进行风险评估，风险比较大，就要防止时态发展变严重，该采取纠正措施就采取纠正措施，风险比较小，也是不会出什么问题的，做一些预防措施，防止再发

鸿筱公子 · 发表于 2024-4-9 13:40:43

不管按什么方式最重要的是要留证据

393690473 · 发表于 2024-4-9 13:51:39

甩锅，让领导决定

上帝之手 · 发表于 2024-4-9 14:27:57

学习

weewweew · 发表于 2024-4-9 14:51:59

1、评估问题的风险
2、评估流程的风险
3、找更高层汇报，听听别人的建议

114729789 · 发表于 2024-4-9 15:19:11

看情况而定吧

Daniel.C · 发表于 2024-4-9 15:21:11

caihuasong 发表于 2024-4-9 13:10
进行风险评估，风险比较大，就要防止时态发展变严重，该采取纠正措施就采取纠正措施，风险比较小，也是不会 ...

认同，首要工作是做风险评估，才好做决策

liao8182863 · 发表于 2024-4-9 15:36:11

得动脑

CZ11116 · 发表于 2024-4-9 15:36:16

还要具体问题具体分析，有时要坚持原则，有时也要存在灰度。

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