遇到这种情况，品质人该如何做？

lizhihui20

作为一名品管主管，在遇到问题发生时，应该是按流程做事？还是应该圆滑处理呢？如果圆滑处理，出了问题被问责，该如何处理？

Daniel.C

caihuasong 发表于 2024-4-9 13:10
进行风险评估，风险比较大，就要防止时态发展变严重，该采取纠正措施就采取纠正措施，风险比较小，也是不会 ...

认同，首要工作是做风险评估，才好做决策

caihuasong

进行风险评估，风险比较大，就要防止时态发展变严重，该采取纠正措施就采取纠正措施，风险比较小，也是不会出什么问题的，做一些预防措施，防止再发

WJ605

质量的职责就是按原则办事。圆滑处理的方式是让步放行或者评审决策，但也是一种流程。

鸿筱公子

不管按什么方式 最重要的是要留证据  

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甩锅，让领导决定

上帝之手

学习

weewweew

1、评估问题的风险
2、评估流程的风险
3、找更高层汇报，听听别人的建议

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看情况而定吧

liao8182863

得动脑

CZ11116

还要具体问题具体分析，有时要坚持原则，有时也要存在灰度。