十一月的萧邦
发表于 2024-4-30 08:13:30
q1w2a1s23 发表于 2024-4-29 17:37
把权限分清楚就行,项目内质量项目经理管,作为公司质量公司管。就,你可能既是质量的策划又是质量的执行。 ...
是的,我是策划+执行,目前是权限不清楚,现在是项目经理和质量经理都不想负责项目内和质量相关的职责,但公司层面他们又无法完全撇开关系,摸棱两可。
十一月的萧邦
发表于 2024-4-30 08:19:29
mk762570502 发表于 2024-4-29 16:56
对于项目组,你是负责质量的,以客户身份严抓质量;对于质量部,你是项目组的,有质量问题未能及时发现的, ...
你说的就是项目经理所盘算的,将这个职位放在项目组的目的,就是为了适当性组内放水,因为以前归属质量部,经常卡他们项目出货。
mk762570502
发表于 2024-4-30 08:27:16
十一月的萧邦 发表于 2024-4-30 08:19
你说的就是项目经理所盘算的,将这个职位放在项目组的目的,就是为了适当性组内放水,因为以前归属质量部 ...
你都知道这些东西了,不就知道怎么破局了吗?
yan1e
发表于 2024-4-30 08:45:11
跨部门团队项目组做质量管理,架构归属项目组,职责归属质量。
一般情况下,部门负责人的权利要大一些。
510389
发表于 2024-4-30 08:46:59
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
njkiller
发表于 2024-4-30 08:52:56
正常情况应该归项目管,但我估计你们项目经理的管理重心不在质量上面
龙之轩2
发表于 2024-4-30 09:24:06
工资决定一切!
James20210528
发表于 2024-4-30 09:26:01
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
十一月的萧邦
发表于 2024-4-30 09:37:36
mk762570502 发表于 2024-4-30 08:27
你都知道这些东西了,不就知道怎么破局了吗?
质量经理卡我,有问题了唯我是问:L,所以,我其实也没有找到更好折中的处理方式。
十一月的萧邦
发表于 2024-4-30 09:41:47
njkiller 发表于 2024-4-30 08:52
正常情况应该归项目管,但我估计你们项目经理的管理重心不在质量上面
大佬说的对,项目经理根本不想参合,但出问题了,他会站在出来一顿点评:L,当初为了配合项目出货的事情,只字不提。