我觉得采购份额SQE可以参与,但是不能决策;P
SQE 做好供应商考核、评分、排名(质量等级)、分析数据;
千万不要把手伸到 采购 的腕里;
比如某供应商质量差点但可用,给的回扣多点 ;另一供应商质量好,给回扣少 !你说采购 怎么下单 ?
你认为这是SQE 能决定的吗 ?99.9% 的SQE都没有这个权限,也不会给:lol:lol:lol
谢谢分享
想多了,采购的权利不是你能染指的
{:1_180:}
决定供应商采购比例,这个SQE貌似决定不了……
作为品质工程师该管的事情关起来,不该管的千万不要多伸手,不然苦的只能是自己:lol
这里面有千丝万缕的人情世故
份额管理:设置比例质量得分+采购得分+研发得分....各部门得分评定项目权重定义好.排名123.根据物料性质定义采购比列是311/221
风不会停息 发表于 2024-12-5 10:50
份额管理:设置比例质量得分+采购得分+研发得分....各部门得分评定项目权重定义好.排名123.根据物料性质定 ...
是根据供应商绩效评分还是根据什么来评分
质量好的多给,质量差的少给;
价格合理的多给,价格贵的少给;
厂家供货风险低的多给,供货风险高的少给;
综合以上