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楼主: yutianshell

SQE如何控制分配物料采购比例

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发表于 2024-5-20 16:45:31 | 显示全部楼层
我觉得采购份额SQE可以参与,但是不能决策
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发表于 2024-5-20 16:52:07 | 显示全部楼层
SQE 做好供应商考核、评分、排名(质量等级)、分析数据;
千万不要把手伸到 采购 的腕里;
比如某供应商质量差点但可用,给的回扣多点 ;另一供应商质量好,给回扣少 !  你说采购 怎么下单 ?
你认为这是  SQE 能决定的吗 ?99.9% 的SQE都没有这个权限,也不会给

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发表于 2024-5-20 22:50:19 | 显示全部楼层
想多了,采购的权利不是你能染指的

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发表于 2024-12-5 09:19:03 | 显示全部楼层
决定供应商采购比例,这个SQE貌似决定不了……

作为品质工程师该管的事情关起来,不该管的千万不要多伸手,不然苦的只能是自己

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发表于 2024-12-5 10:27:19 | 显示全部楼层
这里面有千丝万缕的人情世故

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发表于 2024-12-5 10:50:04 | 显示全部楼层
份额管理:设置比例质量得分+采购得分+研发得分....各部门得分评定项目权重定义好.排名123.根据物料性质定义采购比列是311/221

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 楼主| 发表于 7 天前 | 显示全部楼层
风不会停息 发表于 2024-12-5 10:50
份额管理:设置比例质量得分+采购得分+研发得分....各部门得分评定项目权重定义好.排名123.根据物料性质定 ...

是根据供应商绩效评分还是根据什么来评分

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
质量好的多给,质量差的少给;
价格合理的多给,价格贵的少给;
厂家供货风险低的多给,供货风险高的少给;
综合以上
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