SQE如何控制分配物料采购比例

yutianshell

比如公司同一种物料有三家供应商，做为质量管理的SQE，如何从质量角度客观公正的分配这个物料在三家供应商的采购比例，又如何在系统流程中落地实现这一功能。不知道有没有这样做过的公司，能否介绍一下或推送一下相关的应用模版学习学习。

上帝之手

SQE 做好供应商考核、评分、排名（质量等级）、分析数据；
千万不要把手伸到 采购 的腕里；
比如某供应商质量差点但可用，给的回扣多点 ；另一供应商质量好，给回扣少 ！  你说采购 怎么下单 ？
你认为这是  SQE 能决定的吗 ？99.9% 的SQE都没有这个权限，也不会给

yangazhipk

SQE还没权限决定每家供应商的采购比例，这个是采购从成本方面综合考量给出来的订单计划（还有很多千丝万缕的人情世故），你能做的只是输出供应商绩效评价，建议订单倾斜，或者说在突发批量质量事故的时候，升级将某家供应商的物料暂停交付几个月，仅此而已。

十一月的萧邦

买方可通过对供应商综合绩效评估可匹配订单份额。
SQE应该还不具备订单分配的权限，基本上不会有公司下方这个权限给SQE,
但SQE可以有建议权和冻结/锁定订单权限（当然也不是每个公司都给这个权限），比如某供应商质量比较差，SQE可以系统锁定下单。

njkiller

最好由采购分配，SQE负责评分排名

leaper

现有采购分配， SQE把关

kamire

SQE向采购提供相应的供应商绩效数据，由采购单位做决定
有些公司SQE D 或者 M可能会参与评价
这是一个综合评价的过程

其他的不要多想，本来就不是你的专业范畴，更何况你这还是想把手伸到别人碗里了

ZWQZWQZWQ

Daniel.C

谢谢分享

yxp8012

提供评估数据给采购，最好有采购进行分配比例

510389

CZQ18814302809

SQE拿数据说话，供应商的绩效评价，质量考核都要拿出来。

zhanglonglin009