6sigma能力分析判定
度量统计学意义上的标准差σ,通过样本的散布情况来衡量系统的稳定性、产品的一致性、客户的标准。 分析:利用统计学工具对整个系统进行分析,找到影响质量的少数几个关键因素。 改进:运用项目管理和其他笄管理工具,针对关键因素确立最佳改进方案 六西格玛对应的良率什么是六西格玛良率?如何分析六西格玛良率,怎么提高六西格玛良率呢?六西格玛良率:DPPM值,以1-6个西格玛为经典案例。6个西格玛=3.4失误/百万机会一意味着卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户5个西格玛 =230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着平平常常的管理,缺乏竞争力2个西格玛= 308,000失误/百万机会-意味着企业资源每天都有三分之一的浪费1个西格玛=690,000失误/百万机会-每天有三分之二的事情做错的企业无法生存 如何分析六西格玛良率: 1. 先把5S的前3个做好:整理 整顿 清扫 2.严格按照作业指导书进行进行生产 谢谢分享 {:1_180:} Man.赵 发表于 2024-6-19 13:46
六西格玛对应的良率
什么是六西格玛良率?如何分析六西格玛良率,怎么提高六西格玛良率呢?六西格玛良率:DPP ...
你说的最多,你说的有道理 谢谢分享