求助,求助,求助(8D思路),感谢各路大神先
请问这个不符合项的8D思路应该怎么展开? zhaohonggang 发表于 2024-6-25 15:48标准条款中的“校准”,最后2字,主要说的是说,校准时,可能要很长时间,设备可能无法使用,正常的生 ...
当然,也可以强写:
1D:组建整改小组;(不体现在报告中)
2D:问题描述,审核员已经开了;
3D:纠正:搞个量具有效性检查,证明生产过程使用量具一直是“合格状态”,也就是 不存在校准过期/未校准的情况;
4D:5why法
1、为什么不能提供证据?有评审相关的策划信息,但是没有文件化。
2、为什么未文件化?生产排程的文件/制度中没有要求。
根本原因:XX文件中没有要求需要保留证据。
5D:纠正措施:修订文件(增加编制并填写检查表的要求)、对文件和管理体系标准进行培训;7D:标准化处理,与5D同步做;
6D:纠正及纠正措施效果验证:大概意思,就是之后的一段时间,有没有好好执行,类似问题是否重复出现,最后向审核员提交;
8D:搞内部总结(不体现在报告中)
Anybody in 这是个啥意思的,怎么还审核到生产排程上去了,保证能交货就行了嘛 居然见到生产排程问题被指摘为一般项,只是经常不能满足交期吗? 怎么把生产排程列出来了?他是说入库没有检验吧
其实对于这个提出的客观证据,是有点不太理解的;
生产排程与成品入库前检验;成品入库前检验,这个在生产作业文件、程序文件、管理制度等中应该是有策划的;为什么会说没有“评审(考虑)”;
生产排程与试验设备的校准计划;试验设备的校准计划在编制时,通常会考虑生产排程且一般会选择分批校准、体前校准等,为什么会说没有“评审(考虑)”;
麻烦补充下相关信息! 生产排程与入库检验,分属不同的过程,稍显混乱。 :) 过程设计和开发的评审不充分吗 感觉好绕,跟排程硬扯到一块去。这个不符合开的有点勉强