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Aton_dong 发表于 2024-7-2 16:23
体系做的在好，没有最高层的支持，白搭，这个也和公司的文化有关系
对的，公司管理好坏就是大领导的问题！大领导懂管理，体系就不会差！
evon 发表于 2024-7-2 17:55
老板提出全员质量的目的，可以好好想想，是不是为了裁人呢？
至于培训，都是浮云，质量手册和程序文件就够 ...
我认为是成本的原因。老板要的是合适的质量达到成本降低。
高层好多花架子{:1_184:}
刚好做了一份质量工具，精益工具的培训矩阵。你再加点公司流程，体系知识，就差不多了。
:)
WinsonChen 发表于 2024-7-3 09:09
刚好做了一份质量工具，精益工具的培训矩阵。你再加点公司流程，体系知识，就差不多了。 ...
用心了
八楼小哥 发表于 2024-7-3 08:06
我认为是成本的原因。老板要的是合适的质量达到成本降低。
哈哈，质量是不产生增值的。当老板提出这种想法的时候，往往就是要要优化精简。质量管理的最高境界不就是把质量部干掉吗，全员质量是一个很好的工具，改正思想，提升效率，裁掉质量！
高层最需要培训
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