4433 发表于 2024-7-29 08:18:04

感谢

2966739257 发表于 2024-7-29 08:26:19

18021072225 发表于 2024-7-29 07:37


{:1_89:}

yunlan0211 发表于 2024-7-29 08:27:26

只针对特殊特性的管理做规范，可以单独弄一个特殊特性管理的三级文件就好了

jwyr1021 发表于 2024-7-29 08:29:22

{:1_180:}{:1_180:}

v114623357 发表于 2024-7-29 08:45:27

{:1_180:}{:1_180:}

hxb112233 发表于 2024-7-29 09:00:29

坚决不能写人的能力问题。非要这样的话，就要开另一个不符合，人力评价体系失效

32558683 发表于 2024-7-29 09:11:34

回复人员问题一般都会退回的。可以在过程流程图，FMEA，CP文件一致性的评审或控制程序上找一下；

pangyuan 发表于 2024-7-29 09:23:49

文件上增加一个特殊特性传递盘点表，从图纸开始，FMEA、控制计划、指导书逐项盘点，平时能做最好，资源不足，审核前总能盘点一遍吧，上次开、这次开、下次开的，这不是能力不行，也不一定是文件不行，妥妥的态度不行，重视度不足

xinyue8888 发表于 2024-7-29 09:27:05

按8D去编

而我知道 发表于 2024-7-29 10:59:10

楼长正解，先写执行层面问题，就是制度规定有，没有按要求做事。
措施就是先组织培训，然后增加总复核确认人
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查看完整版本: 各位大佬请教下回复问题