kamire 发表于 2024-7-28 14:58
如果是人的原因，那么必须要往深层次去解读。为什么做不好事情的人能上岗？他的技能有没有得到验证？他是没 ...
这种 肯定不行的，回复的话 肯定是王文件上靠的
主要还是工作流程问题，先有特殊特性清单，然后才有控制计划。把流程规范好了，谁来做，谁来监督检查。就能很大程度上避免这个问题
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
1、你有文件更新相关的管理规定吗？是怎么规定的，如更新控制计划后还需要更新那些文件？
2、你文件更新有相关的规定，执行是否落地？又是怎么监督的？
整改吧！一般都是这个套路！
把你们的文件职责和流程写到嚼碎了喂的程度，说白了就是管理太落后{:1_184:}
个人建议：编制FMEA时，参与范围大点，过程讨论足点。PDCA的P要做好。
ywh1101 发表于 2024-7-28 11:10
个人水平有限，共同讨论：
原因：技术人员修改控制计划后没有修改清单，
1.人员不知道需要修改，原因：aqpq ...
你这个过不去的！修改后，没有评审吗？说人员能力问题，很难通过的，最后肯定落实到管理问题！
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}