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楼主: 哈哈哈123

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发表于 2024-7-29 11:40:22 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2024-7-28 14:58
如果是人的原因,那么必须要往深层次去解读。为什么做不好事情的人能上岗?他的技能有没有得到验证?他是没 ...

这种 肯定不行的,回复的话 肯定是王文件上靠的
需要体系及验厂咨询,可联系我。15220241514
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发表于 2024-7-29 12:40:15 | 显示全部楼层
主要还是工作流程问题,先有特殊特性清单,然后才有控制计划。把流程规范好了,谁来做,谁来监督检查。就能很大程度上避免这个问题

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发表于 2024-7-29 13:39:27 | 显示全部楼层
1、你有文件更新相关的管理规定吗?是怎么规定的,如更新控制计划后还需要更新那些文件?
2、你文件更新有相关的规定,执行是否落地?又是怎么监督的?
整改吧!一般都是这个套路!

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发表于 2024-7-29 16:11:34 | 显示全部楼层
把你们的文件职责和流程写到嚼碎了喂的程度,说白了就是管理太落后
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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发表于 2024-7-30 08:13:24 | 显示全部楼层
个人建议:编制FMEA时,参与范围大点,过程讨论足点。PDCA的P要做好。

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发表于 2024-7-30 09:44:18 | 显示全部楼层
ywh1101 发表于 2024-7-28 11:10
个人水平有限,共同讨论:
原因:技术人员修改控制计划后没有修改清单,
1.人员不知道需要修改,原因:aqpq ...

你这个过不去的!修改后,没有评审吗?说人员能力问题,很难通过的,最后肯定落实到管理问题!
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