请教一下大家:体系审核的问题?
计划今年12月份体系审核,此时我们的管评计划是25年1月份做,这样的话,12月份体系审核管理评审过程时,要怎么做?是不是审核去年的管评资料就可以了我都是把管理评审时间直接定在三方审核时间之前的一个月,保证每次三方审核都有最新的管理评审报告,机构好写报告,我也省事。 1、何必把计划时间整成跨年度的给自己带来节外生枝的事情, 说白了,管理评审只需要输出一份书面报告即可, 那就调整计划时间 定在12月底前也可行
2、追根揭底,你还是要弄清楚【做管理评审这件事的目的是什么】。
也从侧面看,你们往年的管理评审计划的策划方案的【适宜性】需要重新评估一下,原则上 内审、管理评审都需要在正式申请外审前完成,以验证过去12个月内,公司体系运行绩效的充分性、适宜性和有效性。 12月份的体系审核也应该全面覆盖管理体系的所有相关方面,而不是仅审核去年的管评资料。体系审核的目的是确保整个管理体系的持续符合性和有效性,而不仅仅是管理评审的符合性。 魔兽 发表于 2024-7-29 10:25
12月份的体系审核也应该全面覆盖管理体系的所有相关方面,而不是仅审核去年的管评资料。体系审核的目的是确 ...
那这样的话,就是要进行补充审核了 无啦啦 发表于 2024-7-29 10:27
那这样的话,就是要进行补充审核了
这样的话,你们内审就缺少管理评审这个过程的审核,那就是明年再做一次补充审核 时间节点要调整一下 kamire 发表于 2024-7-29 11:25
这样的话,你们内审就缺少管理评审这个过程的审核,那就是明年再做一次补充审核 ...
内部审核过程是不是也要补充审核了 {:1_180:} 进来学习的 fuqiyu 发表于 2024-7-29 11:53
1、何必把计划时间整成跨年度的给自己带来节外生枝的事情, 说白了,管理评审只需要输出一份书面报告即可, ...
是的
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