找到 根源才能解决问题
袋鼠与笼子一天,动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以决定将笼子的高度由原来的 10 米加高到 20 米。结果第二天又发现袋鼠还是跑到外面来了,所以再次决定再将高度加高到 30 米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到 100 米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这个人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他再继续忘记关门的话!”
【启示】这是一个典型的本末倒置的例子。他们不是去消除根源——“关门”,而是去加高“笼子。”在作质量问题调查的时候,如果不找到问题的根源,那么,永远无法消除这些质量问题。同时,还将造成企业成本的升高——“加高笼子”。所以,作为质量人,我们要经常问自己,“我们的袋鼠笼子关好了吗?”
先推测,再假设,再验证
推测是定性的,假设是定量的,验证是需要统计和物理机制意义上的 {:1_184:} {:1_180:} 首先要学会讲故事;P 学习了 学习 好故事,好启发 鸿筱公子 发表于 2024-8-30 14:21
首先要学会讲故事
首先得学会给老板讲故事。
不要花钱建笼子,要把钱花在品质部门建设上。:D 有时候差不多就行了,你好我好 如果加高围栏花100元,关好门需要花1W,该问题严重但频次低数量少,你认为老板会怎么做呢?