想要对于目前的22163体系进行升级，需要做哪些具体的工作
如题，之前一直走的ISO/TS22163(IRIS3.0的版本)，目前hold不住了，必须得要升级了了，升级到ISO22163体系(IRIS4.0版本)想请教一下，后面需要做哪些具体的工作？
我能想到的是：
1，内审员资质
2，购买新的标准
3，更新质量手册（主要是条款上有很多的变化，需要对应标准）
4，更新程序文件和管理办法（所有的程序文件是不是都要更新啊？我们所有的程序文件都写着遵循ISO/TS22163：2017版）,当然有些文件有重大变更的，肯定是要全面梳理一下，重新写文件，比如项目管理，设计开发，RAM，产品安全S，LCC， 目标指标PI，能力等。（之前的文件编号估计应该就不变了，主要是升一下版本）
5，根据二三阶文件增加或升级相应表单，并落实记录。
……
求教各位大侠，有什么需要需要补充的吗？
谢谢{:1_101:}
1、提前准备导入IRIS系统资料.审核机构提前60天要资料。
2、手册按照新标准对照，就照着条款改，不会就复制，改改比较生硬用词。
3、程序文件（22强制），对照标准条款内容别缺失，文件落实时有的需要数据支撑，有的只是记录中写一下理论或总结性文字。
4、10个KO项提前准备好文件，对照条款是否有缺失。注意一阶段老师要求提供文件。
5、绩效指标，标准包含必有，指标可不用太多，关注和顾客相关重点绩效指标。
6、按照证书所有产品准备资料，如证书未写具体产品，只写大类，自己找几种代表性产品，推荐2-3种产品。
7、注意上一年度整改，提前准备本年度对应整改文件，老师会关闭上一年度不符合查看这些文件。
8、原则涉及文件记录一定要有，内容全不全，可以再完善，老师也会给建议如何改进。
:) 1 文件更新
2 PI设定
3 以前很多三分项变成二分项，要新来检查表对比一下，看看实际得符合情况。
4 如果只是想取证，问题不大！如果需要银牌或者金牌那就得拼命的努力了，特别是金牌，目前的监审官是为老年女性，非常严格（自己理解） 感谢llm1225的宝贵建议{:1_89:}
那如果要分摊到各部门，该如何去具体指定？（销售部，工程部，工艺部，生产部，采购部，供应链部，质量部，人事部，财务部）
-----------------------
有些文件有重大变更的，肯定是要全面梳理一下，重新写文件，比如项目管理，设计开发，RAM，产品安全S，LCC， 目标指标PI，能力等。（之前的文件编号估计应该就不变了，主要是升一下版本） 问题关键不会改咋个办 {:1_180:} 旖旎2018 发表于 2024-9-3 08:59
问题关键不会改咋个办
发群里，集思广益！ 学习 先让每个部门按照新标准和检查表进行自评，看看自己哪些项目可以得分，得几分，再确定差距和整改方向，这些你都要参与的，因为不是每个部门都有能力识别自己的差距的，根据差距去修改文件和准备记录。你是统筹的，你也要每个部门都参与，要不然，惨不忍睹！
而且，我敢保证，不是每个部门都有高手，能知道自己的差距，最后的结果就是，大家觉得自己做的不错！所以，你就的跟着！ Ronnie 发表于 2024-9-3 08:45
感谢llm1225的宝贵建议
那如果要分摊到各部门，该如何去具体指定？（销售部，工程部，工艺部，生产 ...
先让每个部门按照新标准和检查表进行自评，看看自己哪些项目可以得分，得几分，再确定差距和整改方向，这些你都要参与的，因为不是每个部门都有能力识别自己的差距的，根据差距去修改文件和准备记录。你是统筹的，你也要每个部门都参与，要不然，惨不忍睹！
而且，我敢保证，不是每个部门都有高手，能知道自己的差距，最后的结果就是，大家觉得自己做的不错！所以，你就的跟着！