想要对于目前的22163体系进行升级，需要做哪些具体的工作

Ronnie

如题，之前一直走的ISO/TS22163(IRIS3.0的版本)，目前hold不住了，必须得要升级了了，升级到ISO22163体系(IRIS4.0版本)
想请教一下，后面需要做哪些具体的工作？

我能想到的是：
1，内审员资质
2，购买新的标准
3，更新质量手册（主要是条款上有很多的变化，需要对应标准）
4，更新程序文件和管理办法（所有的程序文件是不是都要更新啊？我们所有的程序文件都写着遵循ISO/TS22163：2017版）,当然有些文件有重大变更的，肯定是要全面梳理一下，重新写文件，比如项目管理，设计开发，RAM，产品安全S，LCC， 目标指标PI，能力等。（之前的文件编号估计应该就不变了，主要是升一下版本）
5，根据二三阶文件增加或升级相应表单，并落实记录。
……

求教各位大侠，有什么需要需要补充的吗？
谢谢

llm1225

Ronnie 发表于 2024-9-3 08:45
感谢llm1225的宝贵建议
那如果要分摊到各部门，该如何去具体指定？（销售部，工程部，工艺部，生产 ...

先让每个部门按照新标准和检查表进行自评，看看自己哪些项目可以得分，得几分，再确定差距和整改方向，这些你都要参与的，因为不是每个部门都有能力识别自己的差距的，根据差距去修改文件和准备记录。你是统筹的，你也要每个部门都参与，要不然，惨不忍睹！
而且，我敢保证，不是每个部门都有高手，能知道自己的差距，最后的结果就是，大家觉得自己做的不错！所以，你就的跟着！

llm1225

先让每个部门按照新标准和检查表进行自评，看看自己哪些项目可以得分，得几分，再确定差距和整改方向，这些你都要参与的，因为不是每个部门都有能力识别自己的差距的，根据差距去修改文件和准备记录。你是统筹的，你也要每个部门都参与，要不然，惨不忍睹！
而且，我敢保证，不是每个部门都有高手，能知道自己的差距，最后的结果就是，大家觉得自己做的不错！所以，你就的跟着！

Ronnie

感谢llm1225的宝贵建议
那如果要分摊到各部门，该如何去具体指定？（销售部，工程部，工艺部，生产部，采购部，供应链部，质量部，人事部，财务部）

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有些文件有重大变更的，肯定是要全面梳理一下，重新写文件，比如项目管理，设计开发，RAM，产品安全S，LCC， 目标指标PI，能力等。（之前的文件编号估计应该就不变了，主要是升一下版本）

samtang

llm1225

1 文件更新
2 PI设定
3 以前很多三分项变成二分项，要新来检查表对比一下，看看实际得符合情况。
4 如果只是想取证，问题不大！如果需要银牌或者金牌那就得拼命的努力了，特别是金牌，目前的监审官是为老年女性，非常严格（自己理解）

旖旎2018

问题关键  不会改咋个办

tl586

llm1225

旖旎2018 发表于 2024-9-3 08:59
问题关键  不会改咋个办

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wenzhu712

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