多体系运行下,如果做体系策划?
公司运行API Q1、ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2020、PED(2014/68/EU)该如何做体系策划?设立各部门KPI?哪位大神好的策划,分享不? 这个要看公司经营的策划,比如所有体系相关的,都由一个部门来做还是分部门来做。如果公司规模可以的话,相对而言,与质量相关的,由质量部做,与安全环境相关的,由总务部门来做,与人权相关的,有人事部门来做。但不管如何,很多标准要求的内容,公司是统一管理思路的,这方面的管理,由一个部门牵头,其余部门参与评审即可。、
个人意见,仅供参考 想要整合多体系进行一体化的话,可以考虑参考卓越绩效模式搭建框架,但题外话,如果都有认证需求的话,审核员老师会更喜欢你们是各体系独立一套框架的。。 harvey29 发表于 2024-9-12 10:25
想要整合多体系进行一体化的话,可以考虑参考卓越绩效模式搭建框架,但题外话,如果都有认证需求的话,审核 ...
同感,谢谢 参考参考 你牛,45001都2020了吗 学习 haiuanzhou123 发表于 2024-9-12 11:27
你牛,45001都2020了吗
国标版就是2020 本帖最后由 の笑苍天の 于 2024-9-12 17:13 编辑
参考 PAS99 整合管理体系的框架规范--- BSI的标准 :handshake
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