品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 744|回复: 17

多体系运行下,如果做体系策划?

[复制链接]

1

主题

1

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
32
品质币
30
职位
1
发表于 2024-9-12 09:47:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司运行API Q1、ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2020、PED(2014/68/EU)该如何做体系策划?设立各部门KPI?哪位大神好的策划,分享不?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

0

主题

53

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2362
品质币
2309
职位
2
发表于 2024-9-12 10:25:28 | 显示全部楼层
想要整合多体系进行一体化的话,可以考虑参考卓越绩效模式搭建框架,但题外话,如果都有认证需求的话,审核员老师会更喜欢你们是各体系独立一套框架的。。

1

主题

37

回帖

0

精华

品质协会初级会员

Rank: 2

积分
179
品质币
141
职位
3
发表于 2024-9-12 10:36:52 | 显示全部楼层
这个要看公司经营的策划,比如所有体系相关的,都由一个部门来做还是分部门来做。
如果公司规模可以的话,相对而言,与质量相关的,由质量部做,与安全环境相关的,由总务部门来做,与人权相关的,有人事部门来做。但不管如何,很多标准要求的内容,公司是统一管理思路的,这方面的管理,由一个部门牵头,其余部门参与评审即可。、
个人意见,仅供参考

1

主题

1

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
32
品质币
30
职位
5
 楼主| 发表于 2024-9-12 11:17:58 | 显示全部楼层
harvey29 发表于 2024-9-12 10:25
想要整合多体系进行一体化的话,可以考虑参考卓越绩效模式搭建框架,但题外话,如果都有认证需求的话,审核 ...

同感,谢谢

53

主题

3723

回帖

5

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
3923
品质币
47
职位
6
发表于 2024-9-12 11:27:35 | 显示全部楼层
你牛,45001都2020了吗

18

主题

445

回帖

0

精华

品质协会高级会员

咨询老师

Rank: 4

积分
3797
品质币
3334
职位
资深咨询师
居住地
福建省 厦门市 集美区 侨英街道
发表于 2024-9-12 13:47:01 | 显示全部楼层
haiuanzhou123 发表于 2024-9-12 11:27
你牛,45001都2020了吗

国标版就是2020
需要体系及验厂咨询,可联系我。15220241514

21

主题

639

回帖

9

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
6697
品质币
5857
职位
9
居住地
广东省 深圳市 宝安区
发表于 2024-9-12 14:31:53 | 显示全部楼层
本帖最后由 の笑苍天の 于 2024-9-12 17:13 编辑

参考 PAS99 整合管理体系的框架规范--- BSI的标准

PAS99整合管理体系册子-c.pdf

2.09 MB, 下载次数: 25

在企业推行过ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO13485/ISO3834-2/AS9100/NADCAP(CP和WLD特殊过程)//QSR820/GMP/ISO27001
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-12-20 14:15 , Processed in 0.051539 second(s), 6 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表