yukuailewoshou 发表于 2024-9-29 18:18:46

外审不符合项原因分析怎么写

生产现场有关键工位的标识和管理,并建立了关键岗位明细表,但缺少系统性的关键工位管理流程,如关键岗位的定义,关键岗位设置原则以及人员资格的要求等

yukuailewoshou 发表于 2024-9-30 14:15:38

zzzt 发表于 2024-9-30 08:47
首先当然不能说实话啦。你总不能写我现场放的那些都是为了糊弄你这孙子吧 ...

16949得需要至少3WAY的分析

大熊猫 发表于 2024-9-30 08:27:54

ISO9001的不符合好写的,就写前期规划时考虑不够细致,后面写个文件规范
16949的要做根因分析

ghhjfghfg 发表于 2024-9-30 08:45:52

流程图加点工作细则,能力要求,必要时做个能力矩阵就好了,不难,参考一下网上资料就好了

samtang 发表于 2024-9-30 07:03:05

:)

llm1225 发表于 2024-9-30 07:49:20

你这多好写啊,最终落在建立流程文件!

品质保安 发表于 2024-9-30 08:10:39

搞个文件规定下不就好了,

weewweew 发表于 2024-9-30 08:15:33

1Y搞定

njkiller 发表于 2024-9-30 08:35:46

可以找审核老师请教的

crwmn 发表于 2024-9-30 08:45:06

加微信 181 5526 7963 进IATA16949外审不符合项整改群,与群友实时交流整改

品质弟位 发表于 2024-9-30 08:45:29

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