yukuailewoshou
发表于 2024-9-29 18:18:46
外审不符合项原因分析怎么写
生产现场有关键工位的标识和管理，并建立了关键岗位明细表，但缺少系统性的关键工位管理流程，如关键岗位的定义，关键岗位设置原则以及人员资格的要求等
samtang
发表于 2024-9-30 07:03:05
:)
llm1225
发表于 2024-9-30 07:49:20
你这多好写啊，最终落在建立流程文件！
品质保安
发表于 2024-9-30 08:10:39
搞个文件规定下不就好了，
weewweew
发表于 2024-9-30 08:15:33
1Y搞定
大熊猫
发表于 2024-9-30 08:27:54
ISO9001的不符合好写的，就写前期规划时考虑不够细致，后面写个文件规范
16949的要做根因分析
njkiller
发表于 2024-9-30 08:35:46
可以找审核老师请教的
crwmn
发表于 2024-9-30 08:45:06
加微信 181 5526 7963 进IATA16949外审不符合项整改群，与群友实时交流整改
品质弟位
发表于 2024-9-30 08:45:29
1
ghhjfghfg
发表于 2024-9-30 08:45:52
流程图加点工作细则，能力要求，必要时做个能力矩阵就好了，不难，参考一下网上资料就好了